기업 거버넌스 개요
목적, 가치 및 원칙(PVPs) 은 기업 거버넌스를 포함한 P&G 기업 문화의 토대를 이루고 있습니다. 기업 거버넌스는 경영진, 주주, 이사회가 사적 이익을 취하는 경영자들로부터 모든 투자자(주주와 채권자 모두)를 보호할 수 있도록 보장하는 것을 의미합니다.
P&G의 거버넌스는 P&G의 복지를 보호하는 법률, 정책, 절차, 관행으로 구성돼있습니다. 이 항목에서 설명하는 정책, 절차, 관행은 당사가 기업 거버넌스를 엄중하게 인식하고 있음을 보여줍니다.
P&G는 임직원을 '장기 투자자'로 여깁니다
1887년 P&G가 상장되기 전, 윌리엄 쿠퍼 프록터(William Cooper Procter)는 임직원을 위한 수익 공유 프로그램을 도입했습니다. 당시 프록터는 직원 동기부여를 위해 임직원에게 회사의 수익을 배분해야 한다고 주장했고, 1903년 수익 공유 프로그램을 개정해 직원들에게 P&G 주식을 공유하기 시작했습니다. 프록터는 직원이 주주가 되면 개인의 경제적 이익과 회사의 수익이 더욱 밀접하게 연계될 것으로 생각했습니다.
이 프로그램은 현재까지 이어져 오고 있으며, P&G 미국 직원의 퇴직금은 대부분 P&G 주식으로 구성되어 있습니다. 또한 거의 모든 직원이 다양한 투자 프로그램을 통해 P&G 주식이나 신주인수권을 보유하고 있습니다. 이 프로그램은 임직원 개인의 경제적 이해관계와 회사의 이해관계를 일치시키는 효과가 있습니다.
P&G의 임원 주식 보유 프로그램은 고위 임원의 경우 CEO 기본 급여의 8배, 그 외 임원은 CEO 기본 급여의 5배에 해당하는 회사 주식 및/또는 제한부 주식을 보유하도록 규정되어 있습니다. 사외 이사는 연간 현금 수령액의 6배에 해당하는 회사 주식 및/ 또는 제한부 주식을 보유해야 합니다. 이러한 보상 프로그램은 고위 임원 및 이사의 이해관계와 주주의 이해관계가 일치하도록 만듭니다.
청렴성의 기초
P&G는 회사 내외부의 모든 단계 및 모든 국가에서 청렴하게 운영해온 탄탄한 역사를 가지고 있습니다. 모든 임직원은 당사의 목적, 가치 및 원칙(PVPs)에 의해 행동하며, P&G 주체의 모든 결정은 당사의 PVPs를 바탕으로 내려집니다. 당사 PVPs의 명확성과 불변성은 여러 세대에 걸쳐 회사의 성장을 주도해온 다른 모든 요인에 우선합니다. 엄격한 재정 규율과 기업 거버넌스를 보장하기 위한 P&G의 모든 조치에는 책임감 있는 경영에 대한 P&G의 헌신이 반영되어 있습니다.
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P&G에는 필수적인 독립 기준을 충족하는 능동적이고 유능하고 근면한 이사회와 강력한 기업 거버넌스 구축에 있어서 개인의 역할을 충분히 이해하고 있는 이사회 구성원들이 있습니다. 당사의 감사 위원회는 전문적인 재무 지식과 경험을 갖춘 사외이사로만 구성되어 있습니다. 또한 감사 위원회는 회사의 독립 감사 법인인 Deloitte & Touche LLP와의 정기적인 개별 면담을 갖습니다.
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P&G는 강력한 내부 통제 환경을 유지합니다. 당사의 엄격한 업무 프로세스 관리는 문서화된 정책 및 절차, 직무 분리 및 신중한 직원 채용 및 역량 개발 등이 포함됩니다. P&G의 시스템은 거래가 승인 받은 대로 시행되고 적절하게 기록되며, 자산이 보호된다는 합리적인 확신을 줄 수 있도록 마련되었습니다. 또한 이 시스템은 미국 내에서 일반적으로 허용되는 회계 원칙의 모든 측면에 부합하는 재무제표를 작성할 정도로 신뢰할만한 회계 기록이라는 확신을 줍니다. P&G는 감사 자체 평가 및 내부 및 외부 감사 프로그램을 통해 이러한 내부 통제를 모니터링합니다.
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P&G는 공개되어야 하는 정보가 시의적절하고 정확하게 기록, 처리, 요약 및 보고되는 것을 보장하기 위해 공개적인 통제 방식 및 절차를 유지합니다. 당사의 정보공개위원회(Disclosure Committee)는 주요 비즈니스 활동 및 이벤트 공개에 따른 결과의 평가를 담당하는 고위 임원으로 구성됩니다.
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P&G는 임직원들에게 주주에 대한 수탁 책임을 이해시키는 일부 프로그램과 활동을 진행함으로써 재무 책임제도를 시행합니다. 이러한 지속적인 노력은 모든 비즈니스 의사결정 시 재무 원칙을 적용하는 것을 포함하며, 특히 정확한 재무보고 및 효과적인 통제를 유지하는 것에 중점을 둡니다. 또한 당사의 글로벌 리더십 협의회(Global Leadership Council)는 철저한 비즈니스 감독에 적극적으로 임합니다.
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당사는 높은 윤리 기준을 바탕으로 업무를 수행하기 위해 경영진과 이사회의 업무를 상세히 규정하는 전 세계 윤리 강령을 통해 핵심 직원의 책임을 강화합니다. 모든 직원은 회사의 전 세계 비즈니스 수행 매뉴얼에 대한 교육을 받아야 하며 임직원 개개인은 규정 준수에 대한 책임을 집니다. 전 세계 비즈니스 수행 매뉴얼에는 미국 증권거래위원회(SEC)와 뉴욕 증권 거래소 규제 목적(New York Stock Exchange Regulatory Purposes)에 대한 P&G의 윤리 강령이 상술되어 있습니다.
옳은 일 하기
P&G의 평판은 우리의 행동에 달려있습니다. 우리가 하는 말, 우리가 하는 일, 우리가 만드는 제품, 제공하는 서비스 및 행동 방식에 따라 P&G는 정의됩니다. 양심적인 시민이자 직원으로서 우리는 옳은 일을 하고자 합니다. 이는 글로벌 리더로서 우리가 사업을 하는 유일한 원칙입니다.